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中药产品代加工厂同祺召开2月工作会2026年2月2日,春节假期临近,上海同祺智慧大药房旗下中药产品代加工厂内却是一片忙碌而有序的景象。当天上午,工厂召开2月份工作安排会议,围绕“年前收尾、目标冲刺、节后衔接”三大核心,部署各部门重点工作。作为上海地区重要的中药产品代加工厂,同祺此次会议旨在凝聚团队共识,确保2月生产、服务、交付各环节平稳高效,为全年工作开好局。 一、生产部:产能调配与节前备货双线推进“2月订单量预计环比增长20%,其中膏方、颗粒剂定制需求占比超60%。”生产部负责人在会上通报了本月生产目标。作为中药产品代加工厂的核心部门,生产部已提前完成三项准备:
“我们每天多备10%的常用料,就能让客户少等一天。”生产组长王师傅的发言,道出了团队“以客户为中心”的务实态度。 二、质量部:全流程抽检与溯源强化“质量是中药产品代加工厂的生命线,节前更不能松劲。”质量部负责人强调,2月将重点加强三方面管控:
“上周刚拒收一批外观达标但有效成分不足的枸杞,就是为了确保送到客户手里的每一袋都放心。”质量员小张的分享,让在场员工对“严控质量”有了更直观的理解。
三、物流与客服:时效保障与需求预判“年前客户最盼‘按时收到’,物流部要打通‘最后一公里’。”物流部负责人介绍了2月配送优化方案:
“有位诊所客户说,节前收到定制膏方,就能安心过年了。”客服组长李姐的话,让团队更懂“服务温度”的意义。 四、协同攻坚:目标分解到人,责任落实到岗会议最后,工厂负责人用“三个明确”总结部署:明确各部门2月KPI(如生产部交付及时率≥98%、质量部抽检合格率100%)、明确节前每日例会机制(晚5点复盘当日进度)、明确节后复工培训计划(2月18日全员技能复训)。 “中药产品代加工厂的价值,在于让客户省心。”负责人强调,“年前多一分准备,年后就多一分从容。大家拧成一股绳,就能把‘目标’变成‘成果’。” 结语:以实干赴目标,用协作暖人心这场简短而务实的会议,让中药产品代加工厂的每个岗位都清晰了方向。从生产线的机器轰鸣,到质检室的显微镜观察,从物流车的路线规划,到客服电话的耐心沟通,同祺人正以“年前不松懈、目标不打折”的劲头,为2月工作画好“路线图”。同祺作为上海地区值得信赖的中药产品代加工厂,同祺用行动证明:专业不仅体现在技术,更藏在每一个节前准备的细节里。 |
